So setzen Jene E-Business-LA�sungen siegreich um

by samarit / Donnerstag, 26 April 2018 / Published in Allgemein

Dieses ist niemals einfache Kapitulation, Ihre GeschA�ftsprozesse online zu stellen! Nicht ruhig Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte aufgrund von schlechter Planung ferner unrealistischen Erwartungen programm fA?r website erstellen an heisse Technologien. Die von E-Business-LA�sungen versprochenen ProduktivitA�tssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen oft nicht anhand die Verfahren selbst, stattdessen durch die unsachgemA�AYe Verwaltung ihrer Implementierung verloren. Mit den meisten FA�llen, sofern eine massive Installation von seiten E-Business-LA�sungen paradox geht, ist natA?rlich das Management des Unternehmens dafA?r verantwortlich. Das UnvermA�gen, den GrA�AYe des Projekts zu ermessen, eine abgeschlossen starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind immer wieder nur manche der SchwA�che des Managements, die Implementierung ferner den Einsatz der Methoden schwA�chen.

Fallstricke bei der Installation von E-Business-LA�sungen

Ein groAYes Vertriebsunternehmen hat einander fA?r eine neue Online-Supply-Chain-Management-LA�sung entschieden. Die Leute, die das System benutzen mA?ssten, waren total skeptisch gegenA?ber der FA�higkeit des Systems, da sie nicht massenhaft Wissen hatten und besonders oder A?berhaupt keine Ausbildung in einem A�hnlichen System hatten. Daher dauerte es A?ber ein Jahr, bis dies Unternehmen die LA�sung restlos betrieb. Die ProduktivitA�t litt stark. Die endgA?ltigen Implementierungskosten lagen mit der absicht ein Vielfaches hA�her als das ursprA?ngliche Budget. Diese eine, groAYe Anzahl von Betriebe sieht einander mit A�hnlichen Schwierigkeiten fA?r der Befriedigung ihrer E-Business-LA�sungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, falls ein Unternehmen versucht, E-Business-LA�sungen zu implementieren, sind hA�chstwahrscheinlich:

Senior FA?hrer verbringen in keiner weise genug Zeit und BemA?hung, um die LA�sungen zu begreifen und zu verstehen. Damit haben sie keine Ahnung, wie gegenseitig ihre Mitarbeiter an selbige neue LA�sung anpassen werden. und in keiner weise quantifizierbare Ziele fA?r jene in Bezug auf Nutzen und ProduktivitA�t festlegen. Die Endbenutzer bestellen keine erforderliche Schulung. Befassen Sie die neue LA�sung daher eher als zusA�tzliche Last wie als Werkzeug, um Effizienz und ProduktivitA�t zu anschwellen. In vielen FA�llen ist die IT-Infrastruktur nicht auf dem neuesten Stand und nicht zuhauf, um die heisse LA�sung zu unterstA?tzen. Auf grund des unzureichenden VerstA�ndnisses durch das Management der E-Business-LA�sungen, die jene zu A?bernehmen planen, befinden sich die Arbeitszeit und das Geld, die fA?r dasjenige Projekt bereitgestellt werden, mehrfach viel geringer als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-LA�sungen in den Teil der alten Systeme integriert werden, die dies Unternehmen derzeit verwendet, was wiederum gelegentlich Software- und SysteminkompatibilitA�t erzeugt.

Wie der spieler Fallstricke vermeidet

E-Business-LA�sungen sind hochentwickelte Methoden, die wesentliche Bereiche dieses Unternehmens des weiteren seine Zusammenhang zu welchen Kunden eingebildet. Aus dem Grund sollte die DurchfA?hrung dieser Projekte nach detaillierten PlA�nen durchgefA?hrt werden.

Vorbereitung

Erstellen Sie einen perfekt entwickelten Gebiet. Bei jener Erstellung dieses Anwendungsbereichs werden alle Endbenutzer der LA�sung einbezogen, bei weitem nicht nur die technischen Tester und die Experten zu gunsten von das GeschA�ftsmodell. Erhalten Jene Antworten auf die Fragen als:

– Unser ist dies wichtigste Ziel, das dies Unternehmen afgrund dieser LA�sung erreichen will? – Welche kritischen Ursachen soll die LA�sung lA�sen? – Rechtfertigt die Zeit und dies Geld die Umsetzung? – Was befinden sich die Implementierungsmeilensteine? – Denn werden Sie wissen, dass Sie selbige Meilensteine kann haben? – Sobald Sie alle relevanten Personen dieses Unternehmens in den Durchlauf einbezogen besitzen, wA�hlen Jene eine Implementierungs-Taskforce von Experten aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Team sollte fA?r die Entwicklung dieses Implementierungsplans verantwortlich sein. Einrichten Sie getreu diesem Theorie Ressourcen und Termine zu. Nach Funktion jeder Implementierungsphase wird die GeschA�ftsleitung einbezogen, um den Fortschritt A?ber A?berprA?fen.

Bildung und Lehre

Bildung sollte die „Warum“ -Seite dieser LA�sung herunternehmen und die „Wie“ -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Personen, die geschult und kompetent werden haben sich verpflichtet. – Ziele definieren – Trainings- des weiteren Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswA�hlen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst wiedergeben – Den Lernfortschritt festsetzen

Implementierung

Die Implementierung dieser LA�sung kann nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Abschluss jeder Stufe der Befriedigung wird die GeschA�ftsleitung mit die A?berprA?fung der Fortschritte einbezogen. Administrieren Sie allen RealitA�tscheck durch!

– Denn erfA?llt die LA�sung Ihre Erwartungen? – Macht es was es tun soll? – Haben sich verpflichtet Sie Ihre PrioritA�ten revidieren?

Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, richten Sie das grA?ndliches Post-Implementierungs-Meeting mit dieser Taskforce des weiteren den relevanten Endbenutzern dieses. Wichtig ist echt hier A?ber erkennen, angesichts alle am Projekt Beteiligten mit dem Ergebnis zufrieden sind immer wieder oder in keiner weise.

Um E-Business-LA�sungen erfolgreich A?ber implementieren, ist natA?rlich es besonders wichtig, falls Sie die dahinterstehenden Technologien vollstA�ndig verstehen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Berater und ranklotzen Sie kalkA?l mit ihr zusammen. Auf lange Sicht kA�nnte dasjenige Sie su sparen Massenweise Zeit und Geld.

Hier sind immer wieder weitere Dinge, an die Sie sich erinnern mA?ssten:

1. E-Business-LA�sungen befinden sich nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, falls sie alles radikal A�ndern, was Sie A?ber GeschA�ftsprozesse gelernt haben.

2. E-Business-LA�sungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Sie eine E-Business-LA�sung in Betracht ziehen, einstellen Sie natA?rlich, dass ein fundierter GeschA�ftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater A?bertragung, Business-Portal befinden sich nur einige der E-Business-LA�sungen, die Ihnen helfen, neue Kunden des weiteren MA�rkte zu gewinnen. Diese LA�sungen ermA�glichen auch die Optimierung vieler wichtiger GeschA�ftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie falls diese LA�sungen ganz haushoch auf dieser Liste sind.

4. Behalten Sie die neuen Technologien vom Auge des weiteren behalten Sie Ihre Konkurrenten im Ophthalmos (fachsprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein extrem schnelles Segment; Sie mA?ssten fA?r A�nderungen bereit sein und jene umarmen, zu welcher zeit immer es notwendig ist echt.

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